私たちが大切にしていること｜相伝コンサルティング

事業承継は、時間をかけて進めていくものであり、その成果はすぐに⾒えるものでも、簡単に測れるものでもありません。

事業承継における成功とは、何でしょうか。

私たちは、後から振り返ったときに、オーナー様ご⾃⾝が「これでよかった」と思えることだと考えています。

そのために、相伝コンサルティングでは４つのことを⼤切にしています。

オーナー様ご自身の「納得感」

事業承継には、ひとつの正解があるわけではありません。

会社の状況やご家族の関係性、これまでの経緯によって、選択や判断は⼤きく異なります。

私たちは、ご意向を丁寧にお聞きしながら、ご⾃⾝の価値観や優先順位に沿って判断していただくことを⼤切にしています。

事業承継は、⽬先の株価や節税だけで判断するものではなく、会社の将来に関わる重要な経営判断です。

私たちは、健全な形で会社が引き継がれていくことを⼤切にし、⻑期的な視点で全体の⽅向性を⾒定めることを重視しています。

その積み重ねが、会社の継続と発展につながる承継になると考えています。

事業承継の対策は、段階的に進めていくものです。

当⾯の対策が完了した後も、状況を継続的に把握しながら、その時々の課題や優先順位を確認していくことが⼤切です。

法改正や判例動向、会社やご家族の状況変化にも⽬を配り、必要な対応を重ねながら、対策全体の⽅向性がぶれないように進めていきます。

これまでに進めてきた対策や現状の課題などを、誰に、どのタイミングで共有していくかは、万が⼀の事態に備えるうえでも重要です。

とりわけ、オーナー様しか把握していないことを、どのようにご家族へ共有していくかは、⼤切な論点になります。

対策の進捗状況やオーナー様のご意向を踏まえながら、共有する範囲やタイミングを含めて考えていきます。